自2022開年至今，嚴(yán)峻的疫情形勢導(dǎo)致商用車市場發(fā)展持續(xù)低迷，同時，用戶也面臨復(fù)工難、開工難等問題，福田瑞沃山西大區(qū)疫情之下“保供應(yīng)，爭銷量，服務(wù)用戶”，賦能銷售，挖掘市場，深耕服務(wù)，走近用戶，開展經(jīng)銷商交流會、線上售車、服務(wù)到家等服務(wù)活動，一季度山西大區(qū)占有率54.2%，同比提升10.8%，成績斐然。

同心堅守，攜手共贏
疫情當(dāng)前，福田瑞沃作為工程車第一品牌與經(jīng)銷商、用戶統(tǒng)一戰(zhàn)線、共克時艱。

針對經(jīng)銷商庫存壓力大的問題，福田瑞沃山西大區(qū)通過線上、線下兩條戰(zhàn)線，以用戶實(shí)際需求為落點(diǎn)，多措并舉，盡可能為經(jīng)銷商提供利益最大化解決方案。

開拓新陣地，發(fā)展新市場
疫情封控狀態(tài)下，為了方便用戶安全、放心的看車、購車，在線上，山西大區(qū)呼吁經(jīng)銷商開通抖音、快手，通過直播形式線上售車、線上講車，主動與用戶聯(lián)系溝通購車需求，為訂車用戶送車到家，服務(wù)到家。

其中，山西大區(qū)經(jīng)銷商晉城宏達(dá)通過拍攝風(fēng)趣幽默的創(chuàng)意短視頻收割粉絲3.9萬，<方言版影視><晉城普通話詩朗誦>系列短視頻及“嘎嘎”IP廣受粉絲喜愛，傳播效果明顯，點(diǎn)贊互動等數(shù)據(jù)非常可觀。

增強(qiáng)凝聚力，為經(jīng)銷商充能
在線下，山西大區(qū)聯(lián)合經(jīng)銷商，開展小規(guī)模、針對性的交流商討會，通過組織經(jīng)銷商會議，為經(jīng)銷商賦能提升，協(xié)作把握市場機(jī)遇，提高執(zhí)行力。

山西大區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜、競爭激烈，基于當(dāng)前狀況，山西大區(qū)加強(qiáng)經(jīng)銷商二網(wǎng)開拓、培訓(xùn)，同時注重經(jīng)銷商精神文化建設(shè)，為經(jīng)銷商的團(tuán)隊優(yōu)化提供資金支持，幫經(jīng)銷商加油打氣、建造強(qiáng)有力的信心橋。

在山西大區(qū)與經(jīng)銷商及其他合作伙伴的努力下，福田瑞沃工程車在晉銷量不斷提升，取得了卓越的銷售戰(zhàn)績。

深耕服務(wù)，用心守護(hù)
面對當(dāng)下艱難的市場環(huán)境，福田瑞沃山西大區(qū)積極尋求破局策略，聚焦用戶實(shí)際困難，保持與用戶同進(jìn)退，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，把用戶需求落到實(shí)處。

針對油價高、用戶接活難等問題，公司壓低利潤，讓利用戶，出臺了多項金融補(bǔ)貼政策，降低用戶購車成本。在疫情弱勢區(qū)域，和經(jīng)銷商一起走出去，通過定巡展和用戶走訪，走到用戶身邊，將產(chǎn)品送到用戶身邊。

疫情之下，福田瑞沃5G硬核服務(wù)依舊是用戶高效用車的的守護(hù)傘，靈活服務(wù)，上門保養(yǎng)，為封控地區(qū)用戶送去關(guān)懷，疫情雖艱，我們堅守服務(wù)一線。

長志，常堅，無往不善。未來，福田瑞沃山西大區(qū)將繼續(xù)攀高峰、踏新程，團(tuán)結(jié)一心，臺車必爭，為二季度再續(xù)輝煌戰(zhàn)績奮力拼搏。