東風商用車品牌向上戰(zhàn)略如何在各單位落地？如何確保品牌向上戰(zhàn)略在各單位出實效，從而實現(xiàn)全價值鏈體系競爭力的提升？近期，東風商用車領(lǐng)導班子深入基層，調(diào)研品牌向上戰(zhàn)略落實情況。

3月1日起，東風公司總經(jīng)理助理，東風商用車有限公司董事長、黨委書記周先鵬將率隊調(diào)研走訪東風商用車各單位，以實地調(diào)研、聽取匯報、座談交流相結(jié)合的方式，提高各單位對品牌向上戰(zhàn)略的認識，推進品牌向上戰(zhàn)略落地。東風商用車有限公司總經(jīng)理助理楊聲亮等一同調(diào)研。

當天，周先鵬一行來到東風商用車動力總成事業(yè)部，他強調(diào)，“東風商用車要通過品牌向上戰(zhàn)略，打造全價值鏈體系競爭力，支撐建設(shè)卓越東風商用車目標的實現(xiàn)。”

在動力總成事業(yè)部，周先鵬先后來到發(fā)動機裝試車間、后處理車間、變速箱裝試三車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，了解三大產(chǎn)品目前生產(chǎn)和銷售情況、成本控制情況、產(chǎn)品市場表現(xiàn)、核心工藝及生產(chǎn)流程。

在座談時，周先鵬聽取了動力總成事業(yè)部黨委關(guān)于《全面踐行“品牌向上”，打造可靠龍擎動力》的主題匯報，了解動力總成事業(yè)部對品牌向上戰(zhàn)略的學習認識、全年關(guān)鍵任務(wù)制定、推進落實計劃、黨委促落實等情況。

目前，動力總成事業(yè)部正圍繞品牌向上戰(zhàn)略，從以客戶為中心、對準價值創(chuàng)造、內(nèi)部高效運營、可持續(xù)健康發(fā)展四個維度，梳理出質(zhì)量正向管控、服務(wù)水平提升、強化成本管控、銷量提升以及現(xiàn)場管理水平提升等五方面關(guān)鍵任務(wù)并展開業(yè)務(wù)重點計劃，爭做品牌向上戰(zhàn)略先行軍，打造卓越龍擎動力鏈。

周先鵬說，此次走訪調(diào)研是為進一步了解各單位落實品牌向上戰(zhàn)略的具體措施，督促戰(zhàn)略在基層認認真真、扎扎實實落到實處。他要求，動力總成事業(yè)部要全面踐行品牌向上戰(zhàn)略，做到全員參與，堅定推進；要深耕DCPW（東風商用車生產(chǎn)方式），加強現(xiàn)場管理，將品質(zhì)、成本、效率、安全各項要求落到實處，構(gòu)筑強大的制造現(xiàn)場，持續(xù)改善產(chǎn)品競爭力和收益性；要快速做好新品驗證流程的優(yōu)化和完善，讓“龍擎”動力總成獲得更好的市場認可；要發(fā)揮好黨委促落實、紀委督落實、群團助落實作用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，做好年度各項工作的融入和協(xié)同，為動力總成事業(yè)發(fā)展保駕護航。

2月28日，東風商用車有限公司黨委副書記陳向陽到東風德納車橋有限公司調(diào)研，聽取經(jīng)營、黨建及黨風廉政建設(shè)工作匯報，詳細了解企業(yè)產(chǎn)品銷售、新能源發(fā)展規(guī)劃及干部人才隊伍建設(shè)情況。

陳向陽充分肯定了東風德納車橋2021年經(jīng)營、黨建及黨風廉政建設(shè)工作取得的成績，他勉勵管理團隊乘勢而上，瞄準更高目標，通過在管理、產(chǎn)品、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為東風商用車品牌向上戰(zhàn)略推進提供有力支撐。

陳向陽強調(diào)，推進品牌向上戰(zhàn)略落實落地，要增強對齊意識和創(chuàng)新意識，把握好戰(zhàn)略方向，在經(jīng)營指標、方針及工作部署等方面層層主動對齊，在商品、管理、商業(yè)模式等方面堅持創(chuàng)新求變，以創(chuàng)新活力破解發(fā)展難題；要充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實作用，一體推進“三不”體制機制建設(shè)，實現(xiàn)管理制度化、透明化；要做好干部人才隊伍建設(shè)及后備干部培養(yǎng)，提高人才水平，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加快人才引進，以價值創(chuàng)造者為本，打造事業(yè)發(fā)展的“人才高地”，為品牌向上提供人力資源支撐。