斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院于今年9月成立，其借鑒斯堪尼亞全球及英國(guó)學(xué)院的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，充分整合內(nèi)部資源，旨在打造學(xué)習(xí)型組織，以賦能員工成長(zhǎng)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力，并持續(xù)提升組織效能。

從“Wants”到“Needs”的邏輯轉(zhuǎn)變
斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院的目標(biāo)旨在讓企業(yè)培訓(xùn)能夠加速并賦能員工成長(zhǎng)，以“目標(biāo)與績(jī)效”導(dǎo)向，應(yīng)用科學(xué)的分析方法，優(yōu)先安排與員工績(jī)效目標(biāo)關(guān)聯(lián)度更高的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，使員工發(fā)展更加聚焦，公司也可以將有限資源應(yīng)用于最需要的地方，以達(dá)到從“Wants”到“Needs”的轉(zhuǎn)變。

基于斯堪尼亞之道的指引，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的分析模型，立足于核心價(jià)值觀，斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院將結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，幫助員工明確績(jī)效目標(biāo)，從問(wèn)題出發(fā)，持續(xù)改善業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)組織能力。

員工可以找到自己從加入公司開(kāi)始，直至成為公司內(nèi)部專家或者管理方向的發(fā)展路徑。根據(jù)專業(yè)分工的不同，設(shè)立不同的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

目前，斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院已開(kāi)設(shè)四大類型課程：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷售能力培訓(xùn)、技術(shù)產(chǎn)品培訓(xùn)、環(huán)境健康安全培訓(xùn)。未來(lái)，學(xué)院將持續(xù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

助力經(jīng)銷商發(fā)展的科學(xué)模式
斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院同樣會(huì)根據(jù)斯堪尼亞授權(quán)經(jīng)銷商的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，以同樣的學(xué)習(xí)資源與方式支持經(jīng)銷商發(fā)展。斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院的成立改變了以往經(jīng)銷商培訓(xùn)的邏輯，為經(jīng)銷商的合作帶來(lái)了新的可能性。培訓(xùn)課程將結(jié)合官方知識(shí)管理平臺(tái)，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營(yíng)管理能力及專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地服務(wù)斯堪尼亞的客戶，提升斯堪尼亞的品牌形象。

賦能員工成長(zhǎng)的“斯”家學(xué)院
建立斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院的目標(biāo)旨在打造學(xué)習(xí)型組織，依托于公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及斯堪尼亞之道，幫助員工將個(gè)人需求與組織需求相結(jié)合，通過(guò)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性的學(xué)習(xí)方式，從多維度多視角幫助公司持續(xù)提升組織效能。

我們相信，斯堪尼亞中國(guó)學(xué)院的成立，將更好地提升服務(wù)客戶的整體水平，提高斯堪尼亞中國(guó)的整體實(shí)力，從而推動(dòng)我們的客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和盈利性增長(zhǎng)。