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質(zhì)量制勝!一汽解放質(zhì)量攻堅半年結(jié)碩果

日期:2025-08-21     來源:一汽解放     作者:佚名

近年來,商用車行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷,深陷價格混戰(zhàn),競爭日趨激烈。一汽解放積極響應(yīng)國家高質(zhì)量發(fā)展要求,堅持不卷價格,卷質(zhì)量,今年以來啟動三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn),深入貫徹“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略,以“質(zhì)量向上”支撐“品牌向上、銷量向上,用戶滿意”,掀起一場“全員、全過程、全要素、全領(lǐng)域”的攻堅行動。近日,一汽解放質(zhì)量攻堅半年成績單出爐,實現(xiàn)整車平均首次故障里程提升16%,平均間隔故障里程提升15%,單車外部質(zhì)量損失直降30.3%,售后3個月千車索賠頻次降低26%,用戶感知質(zhì)量和認可度明顯提升,質(zhì)量攻堅初見成效,有力助推一汽解放銷量快速增長!


突出戰(zhàn)略引領(lǐng) 高位構(gòu)建質(zhì)量攻堅“硬框架”

 

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一汽解放召開三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn)啟動會


攻堅戰(zhàn),首在謀篇布局,重在以上率下。一汽解放將質(zhì)量提升工作作為“一號工程”,從戰(zhàn)略高度開展頂層設(shè)計和系統(tǒng)謀劃,明確商品力提升、制造精細化、市場可靠性升級、體系能力建設(shè)四大攻堅方向,強化項目制應(yīng)用,將質(zhì)量目標分解為設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、服務(wù)等12個維度的具體指標,形成涵蓋186項關(guān)鍵任務(wù)的攻堅清單和14801份負面清單,并構(gòu)建“黨委書記親自掛帥、黨委班子全員參與、各單位‘一把手’直接負責”的全鏈路管理體系。


“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”,一汽解放每周組織召開公司級質(zhì)量例會,跟蹤市場質(zhì)量問題追溯,落實重點攻堅項目;各級領(lǐng)導干部帶頭深入一線,監(jiān)查產(chǎn)品質(zhì)量,貫徹質(zhì)量要求,發(fā)揮帶頭示范作用;一線員工嚴格對照負面清單,從自身崗位發(fā)力,堅持零缺陷,爭當產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)士,形成“領(lǐng)導帶頭、機制護航、全員發(fā)力”的攻堅格局。


凝聚全員共識 助推打造質(zhì)量攻堅“內(nèi)驅(qū)力”

 

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一汽解放J7智能工廠整車裝配現(xiàn)場


一汽解放堅持以領(lǐng)航文化凝聚全員質(zhì)量攻堅共識,通過專題形勢任務(wù)教育、開設(shè)專欄專題宣傳、發(fā)布專題質(zhì)量視頻等方式,積極營造“人人講質(zhì)量”的濃厚質(zhì)量文化氛圍,將“質(zhì)量就是生命”的理念全面融入員工的思想和行動中。


各領(lǐng)域各條戰(zhàn)線全員協(xié)作,深度參與質(zhì)量攻堅全流程。大研發(fā)領(lǐng)域一絲不茍地進行產(chǎn)品開發(fā),大制造領(lǐng)域精準裝配每一個零部件,嚴格把關(guān)每一道工序,大運營領(lǐng)域強化質(zhì)量管理體系,嚴控供應(yīng)、交付質(zhì)量,大營銷領(lǐng)域認真細致反饋客戶需求,“嚴慎細實、精益求精、追求零缺陷”成為全體解放人共同的價值追求和行為準則。


截至目前,一汽解放首年質(zhì)量攻堅任務(wù)進度過半,相關(guān)質(zhì)量攻堅項目均按計劃有序推進。此外,以職工技術(shù)協(xié)會為依托,聚焦現(xiàn)場操作難點、工藝難點等質(zhì)量提升項開展立項攻關(guān),高效解決服務(wù)質(zhì)量問題27項,這些來自一線的“金點子”,如星星之火,鑄就一汽解放質(zhì)量提升的強大內(nèi)生動能。


筑牢體系強基 織牢織密質(zhì)量保證“天羅網(wǎng)”

 

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一汽解放召開三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn)現(xiàn)場交流會


筑牢根基,方能行穩(wěn)致遠。一汽解放聚焦端到端質(zhì)量控制能力提升,持續(xù)完善覆蓋產(chǎn)品全生命周期的全過程質(zhì)量管理體系。


狠抓產(chǎn)品包誕生過程。強化產(chǎn)品任務(wù)落實,堅持以用戶需求為導向,充分識別用戶運營場景,開展覆蓋山區(qū)、高原、熱帶、寒區(qū)等各類極端工況與場景的適應(yīng)性驗證。通過模態(tài)分析、臺架試驗、道路試驗等多輪驗證層層把關(guān),力求充分滿足用戶需求,保證項目開發(fā)質(zhì)量。


狠抓供應(yīng)商質(zhì)量管理。持續(xù)開展嚴格的供應(yīng)商審核,選擇質(zhì)量價值趨同的高質(zhì)量合作伙伴。針對零部件及大總成嚴格進行入口控制、生產(chǎn)制造過程質(zhì)量門控制和監(jiān)督檢驗,多維度、全方位把好質(zhì)量關(guān),保證裝車質(zhì)量。針對零部件市場問題開展專題立項攻關(guān),對違反規(guī)則、觸碰質(zhì)量紅線的供應(yīng)商嚴肅開展追責問責。


狠抓制造與交付質(zhì)量。聚焦生產(chǎn)制造核心環(huán)節(jié),重點控制過程質(zhì)量,智能化生產(chǎn)線實時監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù),確保裝配質(zhì)量穩(wěn)定受控。整車動檢、靜檢、專項檢查強力把關(guān),構(gòu)筑層層關(guān)卡,充分保證可靠性與穩(wěn)定性,確保出廠車輛萬無一失。針對重點車型嚴格執(zhí)行批次放行策略,檢出問題全面橫展,讓整車質(zhì)量缺陷無處遁形。


狠抓售后和營銷服務(wù)。聚焦用戶滿意度弱項,全面推進第二輪服務(wù)標準化流程貫標,推行“鷹眼”全過程監(jiān)管機制,全網(wǎng)隨機抽查服務(wù)接待與維修環(huán)節(jié)質(zhì)量,對服務(wù)質(zhì)量不達標的服務(wù)站及時予以整改。建立低分工單主動回訪制度,即時響應(yīng)客戶訴求、消除客戶不滿,多舉措推動服務(wù)響應(yīng)規(guī)范性與及時性的全面提升。建立“服務(wù)低滿意度問題”周報機制,及時通報超時未閉環(huán)問題,實現(xiàn)“處理一案、優(yōu)化一片”管理效能,推動售后與營銷服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)跨越式提升。


近期,一汽解放董事長、黨委書記李勝在接受新華社等媒體采訪時表示,面對復雜嚴峻的市場環(huán)境,一汽解放將保持戰(zhàn)略定力、堅持長期主義,堅守質(zhì)量生命線,堅持不參與價格戰(zhàn),引領(lǐng)行業(yè)健康向好高質(zhì)量發(fā)展,以央企擔當樹立行業(yè)標桿,捍衛(wèi)“國車長子”“民族品牌”責任使命。


半程戰(zhàn)鼓猶在耳,攻堅再赴新征程。面向未來,一汽解放將持續(xù)深化三年質(zhì)量攻堅戰(zhàn),以“時時放心不下”的責任感,以“事事追求卓越”的精氣神,持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,讓“解放制造”成為卓越品質(zhì)的代名詞,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),打造百年民族汽車品牌!


                                  

  • 【責任編輯:石英豪】

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