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東風(fēng)股份2025年合作伙伴大會系列報道之(四)

日期:2024-12-31     來源:東風(fēng)輕卡     作者:小編輯

“攻而必取者,攻其所不守也”——《孫子兵法》。對于汽車生產(chǎn)制造企業(yè)來說,想要謀得長遠(yuǎn)發(fā)展,除了要把自身做強(qiáng),把產(chǎn)品基礎(chǔ)打牢之外。更要擁有一套異于對手,擁有著自我風(fēng)格的營銷打法,才更能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

 

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在東風(fēng)股份2025年合作伙伴大會上,企業(yè)深刻解讀當(dāng)今汽車市場現(xiàn)狀,研判了未來一段時間之內(nèi),輕型車市場總體平穩(wěn),將會是燃油車產(chǎn)品與新能源產(chǎn)品“共舞輝映”的階段。而東風(fēng)股份也以此為依據(jù),一場圍繞“油電并舉”的未來營銷發(fā)展戰(zhàn)略就此展開。


油電并進(jìn)

如何將落地并舉落地?東風(fēng)股份在產(chǎn)品和營銷兩大板塊,將油電并舉的關(guān)鍵舉措作了充分部署。在產(chǎn)品層面,東風(fēng)股份在2025年計劃重點(diǎn)投放18款車種,商品布局重心將圍繞可油可電的睿立達(dá)商品投放、自主動力康機(jī)商品平臺構(gòu)建、新技術(shù)應(yīng)用以及智能網(wǎng)聯(lián)升級跨越等關(guān)鍵領(lǐng)域展開。在營銷動作上,為適應(yīng)不斷變化的市場,東風(fēng)股份將按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)”的原則,推進(jìn)油電并進(jìn),重構(gòu)國內(nèi)營銷業(yè)務(wù),對現(xiàn)有組織做進(jìn)一步優(yōu)化。

 

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為迅速形成新能源零售能力,企業(yè)在成熟市場先行布建了150余家零售渠道。東風(fēng)股份針對“油電并舉”,對授權(quán)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品、政策、金融和運(yùn)營做專項(xiàng)培訓(xùn),要求經(jīng)銷商結(jié)合“油電并舉”戰(zhàn)略,展開精準(zhǔn)營銷。油電并進(jìn)的終極目標(biāo)就是所有銷售網(wǎng)絡(luò)都要實(shí)現(xiàn)油電并售。


新零售能力構(gòu)建

據(jù)部分消費(fèi)行為研究媒體的不完全統(tǒng)計,關(guān)注汽車的抖音用戶已突破3.1億,日瀏覽量超過56億人次,日短視頻257萬條,開通藍(lán)V賬號的經(jīng)銷商已經(jīng)突破4.6萬家……以上數(shù)據(jù)說明,當(dāng)今人們受新媒體影響,已經(jīng)導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)巨大變化。針對這一強(qiáng)變化,東風(fēng)股份制定了強(qiáng)化新媒體營銷,構(gòu)建新零售能力的具體策略部署。

 

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在線下,提出經(jīng)銷商伙伴要結(jié)合自身特點(diǎn),揚(yáng)長補(bǔ)短;穩(wěn)步推進(jìn)線索來源;圍繞“客戶地圖”,展開精準(zhǔn)營銷。在線上,提出充分建設(shè)東風(fēng)股份直播矩陣;出臺新媒體營銷支持政策;強(qiáng)化線索管理。


新盈利能力建設(shè)

如何在逆勢中實(shí)現(xiàn)長效盈利?東風(fēng)股份也提前作好了部署。首先,是經(jīng)營模式的創(chuàng)新。深度洞察物流行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合渠道實(shí)際表現(xiàn),拓寬盈利通道,助力渠道業(yè)務(wù)由“傳統(tǒng)銷售服務(wù)” 轉(zhuǎn)向“客戶全旅程價值服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。其次,是開展“資金效率提高、庫存周轉(zhuǎn)優(yōu)化”工作,降低成本與風(fēng)險,降低庫存系數(shù)。最后,是根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化商品探索,提升產(chǎn)品競爭力和溢價能力,實(shí)現(xiàn)收益改善。

 

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新營銷管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)DFSW(“東風(fēng)銷售方式”),推動業(yè)務(wù)過程精細(xì)化管理,高質(zhì)量提升營銷戰(zhàn)力。25年東風(fēng)股份將以“月度營銷計劃書”為抓手,強(qiáng)化零售管理、過程管理、PDCA,提升全網(wǎng)戰(zhàn)力。


寫在最后

新時代下,輕型車市場早已經(jīng)發(fā)生了巨變。從“增量”到“存量”;從“傳統(tǒng)燃油”到“油電并舉”;從“傳統(tǒng)媒體稱王”到“新媒體突起”;從“汽車制造”到“汽車服務(wù)”……如今的輕型車市場波詭云譎,“強(qiáng)者恒強(qiáng),服務(wù)為王”的時代已經(jīng)到來。東風(fēng)股份乘著時代的東風(fēng),揚(yáng)起巨帆,“營銷為刃,所向披靡”。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:石英豪】

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