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大揭秘:電商企業(yè)為何紛紛自建物流基地?

日期:2015-09-23     來源:中國企業(yè)報     作者:佚名

隨著整個電子商務的發(fā)展,用戶對于物流的質(zhì)量和速度的要求也日益提高,同時物流業(yè)逐漸成為整個供應鏈條中重要的一環(huán)。因此,在借助第三方物流和現(xiàn)有的物流園區(qū)以外,包括京東、蘇寧的多家電商已經(jīng)開始構建一個龐大的自營物流體系,其中就包括自建的物流基地。

 

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與一般物流園區(qū)的倉儲情形不同的是,電商物流基地對于分揀、倉儲、配送都有著不同的要求,而通過在全國各個節(jié)點城市建設物流基地,電商們的配送效率和供應鏈管理也會得到大幅度的提高。


京東、蘇寧自建物流基地投入巨大
近日,京東與拉薩市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,上線“西藏館”,同時還表示未來三年,將在西藏建立一個物流基地,作為開拓南亞市場的重要樞紐。


這正是目前電商發(fā)展的趨勢之一,以物流基地為節(jié)點,拓展電商的覆蓋面積,作為打開市場的重要基地。


作為以自營物流為主的京東,在物流方面的投入不可謂不大,根據(jù)2014年京東提交的IPO申請書顯示,截止到2014年,7年的建設發(fā)展歷程,目前已經(jīng)形成了覆蓋全國超過1855個區(qū)縣的自建物流體系,倉儲面積達230萬平方米,2000多個配送站,近3萬名配送員,配送系統(tǒng)已優(yōu)化至第三代。


在2014年6月投入使用的京東“亞洲一號”物流中心被稱為國內(nèi)最大的單體物流中心,據(jù)了解,投入使用“亞洲一號”一期的建筑面積接近10萬平方米,而總計面積為20萬平方米。


選擇以物流基地為市場節(jié)點的并不僅僅是京東一家,作為目前仍然處于轉(zhuǎn)型之中的蘇寧也在物流基地方面投入頗大。


在蘇寧25年的發(fā)展中,僅在物流方面的投入就已經(jīng)達到200億元,其中很大一部分是用于物流基地的建設。


日前,蘇寧計劃在上海建設第二總部,而興建上海物流基地正是此戰(zhàn)略的重要依托。據(jù)了解,目前已經(jīng)建成的上海奉賢物流基地占地面積達到25萬平方米,可支持100萬小件SKU,約1500萬件商品存儲需求,同時上海也成為繼南京、北京、廣州后,蘇寧的第四個落地自動化的物流基地。


物流基地助益實體企業(yè)供應鏈管理
除老牌電商以外,正在試圖跨界至電商領域的實體企業(yè)也正在嘗試以物流基地作為從純實體轉(zhuǎn)型至互聯(lián)網(wǎng)的重要切入口。


2015年年中,森馬服飾(22.06, 0.92, 4.35%)開始向電商領域快速拓展,投入了總計8.5億元加碼電商服務業(yè)。


在這其中,投資給子公司森馬電子商務有限公司的1.7億元將用于建設該公司開展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的拓展、運營、并購、孵化、服務和管理;而投資給子公司上海森馬的6.5億元將主要用于發(fā)起設立全資子公司森馬(嘉興)投資有限公司,建設森馬平湖嘉興港區(qū)倉儲物流基地,配合公司電子商務的快速發(fā)展。


對于這次投資,森馬方面給予的解釋是,“注資上述子公司可提升森馬服飾供應鏈資源的整合能力,提高供應鏈作業(yè)的快速反應能力,滿足公司電商業(yè)務發(fā)展對物流配送體系的需求”。


森馬的解釋也可以被視為目前致力于電商領域的實體企業(yè)樂于自建新型物流基地的重要原因:對于他們而言,投資物流基地不僅僅是簡單的倉配需要,同時,“電商物流基地”作為一種信息化程度較高,自動化程度較高的物流倉儲類別,也可以給予實體企業(yè)以更為便捷和精準的供應鏈管理能力。


“現(xiàn)代化的倉儲就像是一個信息庫,也是整體信息體系中的重要一環(huán),倉儲效率如何、信息化程度如何,對于整個供應鏈管理都有著巨大作用”,一位物流行業(yè)相關人士表示。


物流基地成“電商生態(tài)”重要一環(huán)
為何電商企業(yè)越來越傾向于開始自建物流基地,而不是與現(xiàn)有的物流園區(qū)進行合作?


“電商對于自動化分揀、倉儲管理有著比較高的要求,這些都需要特別定制的倉儲基地進行配合,而目前國內(nèi)很多物流園區(qū)還比較傳統(tǒng),因此很多電商開始自建物流園區(qū)。”一位物流行業(yè)相關人士告訴記者。


2015年京東與鴻海的一起糾紛也與此有關,京東拒絕使用鴻海環(huán)球控股集團為其量身定制的占地150畝的青浦二期倉庫,同時還退租鴻海集團青浦一期倉庫,京東方面表示的原因則是二期倉庫建造標注不符合要求,一期倉庫未完成漏雨整改,最終雙方對簿公堂。


而來自電商的另一個考量是對于其塑造“電商生態(tài)”的野心,其中尤為突出的就是阿里旗下的菜鳥,從成立以來,菜鳥一直在嘗試構建一個整體的平臺,以協(xié)助各個物流公司在其平臺上進行運作,這其中重要的一環(huán)就來自于物流倉儲基地的建設。


從建立以來,菜鳥一直致力于“地網(wǎng)”的打造,而“地網(wǎng)”的主要任務之一就是,在全國核心城市通過“自建+合作”的方式建設物理層面的倉儲設施,同時建立基于這些倉儲設施的數(shù)據(jù)應用平臺,并共享給電子商務企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)等相關供應鏈服務商。


目前菜鳥已經(jīng)在北上廣和成都、武漢等多個城市建立起大型一級倉儲中心,覆蓋了華北、華東、華南、西南和華中地區(qū)等眾多區(qū)域。接下來,菜鳥還會在更多的節(jié)點城市構建類似的倉儲中心,并進一步拓寬覆蓋面積。


                                  

  • 【責任編輯:卡友】

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