企業(yè)如何應(yīng)對
在當(dāng)前政策溫和調(diào)整,年銷量不再大起大落的情況,企業(yè)應(yīng)該如何對應(yīng)?
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究政策,而不應(yīng)該再以“重卡銷量無法預(yù)測”的理由,對政策不聞不問。比如,政策微調(diào)后,重卡銷量也會微調(diào),但兩次定向降準(zhǔn)后,可以預(yù)料,一兩個月后,可以看見重卡市場的上揚。
其次,企業(yè)要高度重視結(jié)構(gòu)變化。總量波瀾不驚,不代表產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以及各地區(qū)的銷量結(jié)構(gòu)不會變。應(yīng)該說,未來,各地方政策會根據(jù)本地區(qū)實際情況因地制 宜。本屆政府一個特點,就是將眾多審批權(quán)下放地方,因此,會出現(xiàn)不同地區(qū)投資各有各的節(jié)奏,各種投資和節(jié)能減排等政策也會因地制宜。
因此,企業(yè)應(yīng)該把關(guān)注度從總量轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu),也就是每個地區(qū),都有哪些針對性的政策。
經(jīng)濟(jì)不再高增長 重卡行業(yè)平穩(wěn)化
對人才的培養(yǎng)
還要說的一點是,本屆政府中,李克強(qiáng)、李源潮等具備扎實經(jīng)濟(jì)學(xué)的功底并非個別現(xiàn)象?梢哉f,本屆政府區(qū)別于之前所有屆政府的一大特點,是大量的政府 官員具有經(jīng)濟(jì)學(xué)或者管理學(xué)學(xué)位。(筆者導(dǎo)師李京文曾在一次師生聚會上說過,本屆中央委員及其中央候補(bǔ)委員200多人中有其學(xué)生20多名。筆者導(dǎo)師僅僅是眾 多經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的一個,由此可見本屆政府中有經(jīng)濟(jì)和管理功底的政府官員之多)。
由懂經(jīng)濟(jì)與市場管理的眾多官員執(zhí)政,這不但讓很多政策的制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,也為政策的執(zhí)行提供了一個基礎(chǔ)。
因此,當(dāng)前政策制定和執(zhí)行者都開始多用懂經(jīng)濟(jì)管理的,我們汽車企業(yè)也應(yīng)該跟上時代的步伐,F(xiàn)在我們汽車企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,絕大多數(shù)還是理工科背景。可以說,要跟上時代,汽車?yán)峡倐兿到y(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和管理非常有必要。
筆者今年4月參觀美國康明斯公司時,了解到,近幾年來,康明斯新進(jìn)的員工中,管理類(包括財務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等)人員已經(jīng)超過了技術(shù)類人員。
汽車行業(yè)也有一句俗話,“汽車開發(fā)是三分技術(shù)七分管理”。從這句話里也可以看出管理人才的重要性。因此,讓現(xiàn)有的管理人員多學(xué)一些經(jīng)濟(jì)管理知識,并且招收新人時增加經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷的比例,對于汽車企業(yè)未來的發(fā)展,是非常有必要的。
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