今年上半年，聯(lián)合重卡完成企業(yè)重組，在組織架構(gòu)、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈、服務(wù)體系等方面進(jìn)行了一系列卓有成效的改革。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密，將改革之風(fēng)吹向終端，將“改革紅利”盡快釋放給市場(chǎng)，最能讓一線(xiàn)用戶(hù)“有感覺(jué)”的當(dāng)然也是從服務(wù)開(kāi)始。

聯(lián)合重卡服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——大橋石化站

聯(lián)合重卡服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——義馬新天地站

聯(lián)合重卡服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——令達(dá)物流站

聯(lián)合重卡服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)——捷隆車(chē)隊(duì)站

為此，聯(lián)合重卡旗幟鮮明地提出“客戶(hù)的生意就是聯(lián)卡人的命”的服務(wù)主張，并在每月10日舉辦例行性的聯(lián)合重卡服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。由企業(yè)牽頭，組織骨干力量深入實(shí)際使用場(chǎng)景，了解痛點(diǎn)，解決需求，在為用戶(hù)辦實(shí)事的同時(shí)，也為企業(yè)傳遞回了極具價(jià)值的第一手資料。

三四個(gè)月時(shí)間內(nèi)，聯(lián)合重卡服務(wù)日走訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)足跡遍布大江南北，在黑吉遼、京津冀、鄂湘豫、云貴川等不同區(qū)域，走訪(fǎng)團(tuán)隊(duì)與�；�品運(yùn)輸以及物流用戶(hù)進(jìn)行了深入交流。廠(chǎng)家與客戶(hù)面對(duì)面，當(dāng)面提出問(wèn)題，當(dāng)面給出答復(fù)，一些存在已久但反饋不暢的意見(jiàn)和建議都得到了合理化解決方案，服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)形成了一個(gè)良好的交流平臺(tái)。不少用戶(hù)表示：“服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，不是走過(guò)場(chǎng)，而是真正抓到了點(diǎn)子上。不但對(duì)提出問(wèn)題給到回應(yīng)，甚至一些我們沒(méi)想到、沒(méi)提到的方面，廠(chǎng)家也給出了超預(yù)期的解決方案�？吹铰�(lián)合重卡的新變化，我們對(duì)于以后的合作更加充滿(mǎn)信心。”

在發(fā)掘問(wèn)題的同時(shí)，我們也看到，雖然聯(lián)合重卡過(guò)去在市場(chǎng)中鮮有出類(lèi)拔萃的表現(xiàn)，但仍然有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域在客戶(hù)中積累了良好口碑，比如安全、穩(wěn)定。不少用戶(hù)提及，聯(lián)合重卡車(chē)身結(jié)構(gòu)硬實(shí)、行駛穩(wěn)定，濕滑路面的起步、轉(zhuǎn)彎更穩(wěn)，多種主被動(dòng)安全技術(shù)最大限度的保護(hù)了人、車(chē)、貨的安全。有用戶(hù)連續(xù)多年復(fù)購(gòu)聯(lián)合重卡，實(shí)際運(yùn)營(yíng)中誕生出一批百萬(wàn)公里無(wú)大修的可靠產(chǎn)品。�；�品運(yùn)輸“無(wú)條件上門(mén)”服務(wù)政策得到了用戶(hù)的一致好評(píng)，即將在全國(guó)鋪開(kāi)的“夜間救援”“三小時(shí)達(dá)”等服務(wù)項(xiàng)目也讓用戶(hù)滿(mǎn)懷期待。

重新出發(fā)的聯(lián)合重卡，正在以“實(shí)干家”的角色定位奮起直追。服務(wù)日專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，不諱疾忌醫(yī)，敢于直面問(wèn)題，讓人看到了聯(lián)合重卡“以客戶(hù)為中心”的不懈努力。困難固然還很多，但相信已經(jīng)走在正確道路上的聯(lián)合重卡必將穩(wěn)步向前，品牌力邁上新臺(tái)階。