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英;\輸業(yè):FleetBoard小細節(jié)大作為

日期:2016-06-27     來源:廠商投稿     作者:佚名

FleetBoard車手聯(lián)盟賽如火如荼,雖然官方賽事的競賽周期是三個月,但對于全世界的奔馳卡車車手,只要他/她愿意,一年365天每天都是比賽日——比如在運輸企業(yè)內(nèi)部、駕駛員群體中組織的小型比賽。競賽中提高的不僅僅是駕駛得分,更重要的是實實在在的安全、效率和運輸服務(wù)品質(zhì)。

 

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“FleetBoard是我們控制成本和維持一流客戶服務(wù)水平的工具之一。另外,我們讓FleetBoard的使用變得有趣,駕駛員可以借用FleetBoard相互較量、競賽”。


“有了FleetBoard,你省了油,省了時間,輪胎和剎車的使用壽命延長,發(fā)動機維護保養(yǎng)工作也可以減少”。


“我認(rèn)為,系統(tǒng)能夠量化并顯示你可以改進的地方,消除了潛在的風(fēng)險”,“以前,我們只能大致地估量,而現(xiàn)在我們知道確切的情況”。


公司簡介
業(yè)務(wù)范圍:
英國境內(nèi)大宗化學(xué)品、成品油、壓縮天然氣和食用油運輸


公司總部:比林漢姆


FleetBoard應(yīng)用:車輛管理、地圖服務(wù)


Imperial Tankers是大宗化學(xué)品、成品油、壓縮天然氣和食用油運輸領(lǐng)域的專家,是英國最大的危險品運輸公司。


公司經(jīng)營著一支180輛卡車的車隊,擁有6座倉庫和260名員工,為30多家化工、石油和食用油制造商和分銷商提供運輸服務(wù)。


背景
運營經(jīng)理Ian Elliott說道:“我們選擇奔馳卡車主要基于燃油經(jīng)濟性,采用FleetBoard也是順理成章,我們沒有考慮其他產(chǎn)品。”


Imperial Tankers珍視客戶,力求為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這反映在公司理念上。Ian表示:“車輛價格和燃油價格不會造成決定性的差異,成功的關(guān)鍵在于如何對待你的員工和客戶,也在于我們的駕駛員如何對待我們的客戶。這就是我們的獨特之處。”


解決方案
Imperial Tankers已對車隊中的逾75輛奔馳卡車安裝了FleetBoard系統(tǒng),并計劃將該系統(tǒng)推廣到其余100輛卡車上。他們還利用溫特沃斯公園的培訓(xùn)基地對駕駛員進行培訓(xùn)。


“你可以與駕駛員一起來查看FleetBoard數(shù)據(jù),他們會對此做出回應(yīng)。為培訓(xùn)投入的時間帶來了切實的回報。”


那么,Imperial Tankers怎樣讓他們的駕駛員樂于接受FleetBoard的指導(dǎo)和監(jiān)督呢?


董事總經(jīng)理Martin Smith表示:“我們在業(yè)務(wù)運營的方方面面都以團隊的形式開展工作。每個人都知道我們想要達成的目標(biāo),每個人都認(rèn)可FleetBoard是我們控制成本和維持一流客戶服務(wù)水平的工具之一。另外,我們讓FleetBoard的使用變得有趣,駕駛員可以借用FleetBoard相互較量、競賽。”公司管理層對所有的駕駛員都開誠布公,Ian解釋道:“我們將駕駛員召集到一起,告訴他們,這是公司的投資,我們也從中獲得了所需要的東西。”


管理團隊利用FleetBoard找出優(yōu)秀的駕駛員,令其保持最高標(biāo)準(zhǔn),對于需要做出改進的駕駛員,Imperial Tankers借助培訓(xùn)師Mick Farrell的現(xiàn)場指導(dǎo),幫助他們提高。Ian表示:“Mick會在帶他們出去培訓(xùn)之前和之后分別打印一張表。幾天后,駕駛員再次駕車時,他會向駕駛員指出改進的地方。”FleetBoard還可以生成的月度報告,培訓(xùn)師會與駕駛員一對一進行討論。


Martin評價道:“從FleetBoard中提取的這些真實運營數(shù)據(jù)是強有力的工具,否則空口無憑,駕駛員們不會相信。”


公司一直不遺余力地提供品質(zhì)一流的客戶服務(wù),確保滿足客戶的時效要求,他們利用行駛記錄模塊和其中的地圖功能達成這一目標(biāo)。Ian近期還利用這項功能解決了某一客戶提出的質(zhì)詢:“你可以確切看到什么時間車輛在什么地方。通過這項功能我們可以證實車輛是否按時到達,避免了與客戶之間的爭議。從安全方面來說,這也是一項不錯的功能。”


優(yōu)勢
優(yōu)勢1:車輛故障減少,停機時間減少,維護成本降低


優(yōu)勢2:事故率降低,保險費減少


優(yōu)勢3:排放減少
FleetBoard為Imperial Tankers車隊帶來了諸多優(yōu)勢。公司能夠?qū)囕v維護保養(yǎng)進行高效管理;通過鼓勵預(yù)見性駕駛,車輛避免了不必要的損耗、事故,減少了停機時間。Ian表示:“我們現(xiàn)在著眼于預(yù)見性駕駛。我們的駕駛員Ray Davies贏得了2007年FleetBoard車手聯(lián)盟賽英國區(qū)的冠軍。看一看他的行車記錄就會發(fā)現(xiàn),在3000多英里的駕駛里程中制動里程不到30英里。”


Martin補充道:“有了FleetBoard,你省了油,省了時間,輪胎和剎車的使用壽命延長,發(fā)動機維護保養(yǎng)工作也可以減少。”


隨著駕駛員駕駛評分的逐步提高,公司的事故率也逐年下降,這對保險費有直接影響。Martin說道:“保險公司也很喜歡FleetBoard系統(tǒng)。我們把公司和FleetBoard的情況向保險公司進行展示,他們不但被說服,還為我們提供了保費的折扣,因為我們能充分證明:一切都沿著預(yù)期的方向進展。”


隨著環(huán)境問題成為一個主要關(guān)注點,公司自豪地宣稱,F(xiàn)leetBoard系統(tǒng)幫助他們減少了碳排放。


“不只是省油,還有很多人們沒有認(rèn)識到的額外好處。我認(rèn)為,市場上沒有任何其他產(chǎn)品,能帶給我們從FleetBoard中所獲得的東西。”


Ian表示:“我認(rèn)為,系統(tǒng)能夠量化并顯示你可以改進的地方,消除了潛在的風(fēng)險。”Martin補充道:“以前,我們只能大致地估量,而現(xiàn)在我們知道確切的情況。”


展望
Imperial Tankers認(rèn)為FleetBoard是一個“寶貴的”工具,對公司的貢獻良多,并能讓駕駛員說出他們的表現(xiàn)。
“小改進有大益處。小細節(jié)有大作為。”


總結(jié)
Ian Elliot總結(jié)了FleetBoard的優(yōu)勢:“FleetBoard記錄了車隊超過900萬英里(約1440萬公里)的運營里程。每一次運輸,我們對駕駛員的表現(xiàn)都有非常全面的了解。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,通過對細節(jié)的掌握,我們可以確保高效、安全、高標(biāo)準(zhǔn)的運輸服務(wù)。”


                                  

  • 【責(zé)任編輯:卡友】

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