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大步邁向千億目標,陜汽將分三步走實現(xiàn)“2035戰(zhàn)略”

日期:2018-07-22     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)      作者:陳津

進入七月之后,重卡行業(yè)上半年的比拼正式進入尾聲,各家企業(yè)也紛紛拿出了自己的成績單。向來出眾的陜汽重卡果然不負眾望,在此次期中考試里以國內(nèi)營銷突破7.8萬輛,同比增長12%,市場份額提升1.2%的完美成績,交出了一份令人滿意的答卷。

 

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陜汽控股集團黨委書記、董事長袁宏明也在2018陜汽重卡年中營銷峰會上振臂一呼:實現(xiàn)千億陜汽指日可待!

 

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陜汽控股集團黨委書記、董事長袁宏明


袁宏明表示,建廠至今,陜汽已經(jīng)走過50個年頭,歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè),一代又一代的陜汽人用熱血鑄造了這塊金字招牌,讓它薪火相傳,成為中國汽車工業(yè)的重要支柱力量。

 

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陜汽專有技術(shù)發(fā)布


因此,他高度評價了目前陜汽所取得的成績:“面對如今錯綜復雜的市場形勢,我們抓機遇、搶市場,敢拼善戰(zhàn),最終在上半年奪取細分市場‘五個第一’!即城建渣土車銷售1.2萬輛,同比增長140%,天然氣車銷售6000輛,550大馬力銷售8000輛,港口牽引車銷售2000輛,新M3000大馬力煤炭牽引車銷量1.5萬輛。尤其是在3月份,我們單月銷量突破2萬輛,刷新了歷史記錄。”

 

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陜重汽銷售公司總經(jīng)理劉翔韜


此外,陜重汽銷售公司總經(jīng)理劉翔韜也在峰會上作營銷工作報告,報告顯示,2018年上半年,陜汽銷售牽引車3.8萬輛,市場份額達到17.2%,位列行業(yè)第二;銷售自卸車3萬輛,同比增長96.4%,市場份額達到20.3%,位列行業(yè)第一;銷售專用車7000輛,同比增長134%”,且商砼類產(chǎn)品競爭力大幅提升;銷售載貨車3000輛,其行業(yè)影響力也持續(xù)擴大。

 

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對于行業(yè)下半年的市場形勢,劉翔韜更是信心滿滿。他說:“2018年下半年,重卡行業(yè)預計銷量為40萬輛,全年預計達107萬輛。陜汽若繼續(xù)保持牽引、自卸等優(yōu)勢產(chǎn)品競爭力,提升;、轎運等潛力市場及區(qū)域銷量,搶抓市場機會,提升營銷管理,持續(xù)推進服務創(chuàng)新,以細分市場為突破點,沖刺下半年目標,必能力保全年目標的達成。”

 

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值得一提的是,對于今年二月份就已經(jīng)發(fā)布的“2035戰(zhàn)略”,袁宏明在此次會議又進行了一番更為精準的解讀。他還強調(diào)指出,制定“2035戰(zhàn)略”,是對陜汽前50年歷史及未來發(fā)展的理性思考,更是對實現(xiàn)“百年陜汽”的執(zhí)著追求。

 

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陜汽控股集團黨委副書記、總經(jīng)理王延宏主持本次大會


據(jù)《卡車之友網(wǎng)》了解,陜汽將分三步走,梯次推進2035戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。第一個階段是從現(xiàn)在開始到2020年,用3年左右的時間,整車年度產(chǎn)銷量達到27萬輛(重卡20萬輛、中輕卡3萬輛、微型車3萬輛、大客車5000輛、專用車5000輛),實現(xiàn)千億陜汽的目標,從而完成十三五的發(fā)展任務。

 

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國家發(fā)改委綜合運輸所所長汪鳴


第二個階段是從2020年到2025年,陜汽用5年左右的時間,軍品業(yè)務實現(xiàn)系列化發(fā)展,國際市場銷量占比達到30%以上,重卡業(yè)務進入全球行業(yè)前列,整車年度產(chǎn)銷量突破40萬輛(重卡20萬輛、中輕卡10萬輛、微型車8萬輛、大客車2萬輛、專用車8000輛),全系列商用車業(yè)務進入國內(nèi)行業(yè)前列,集團銷售收入突破1500億元。

 

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陜汽互聯(lián)e隨行智能服務會員突破100萬


第三個階段是從2025年到2035年,再用10年左右的時間,陜汽全系列商用車業(yè)務達到國際領(lǐng)先水平,新能源乘用車業(yè)務成為行業(yè)重要力量(商用車年度產(chǎn)銷量確保40萬輛,新能源乘用車年度產(chǎn)銷量確保40萬輛,集團整車產(chǎn)銷量突破80萬輛以上),集團銷售收入突破2000億元。

 

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陜汽德龍新M3000 8×4純電動自卸車

 

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陜汽德龍X3000 600馬力牽引車


同時,袁宏明還認為,為了扎實推進“2035戰(zhàn)略”落地,陜汽要以10項“3—5年”重點工作為主線,充分調(diào)動各方資源,加速“四個板塊”建設(shè):一是加速形成西安和寶雞兩大產(chǎn)業(yè)集群。把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級,作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,形成以中高端產(chǎn)品為主、兼顧經(jīng)濟型產(chǎn)品,輻射全球,齊頭并進的全系列商用汽車產(chǎn)業(yè)格局。二是打造面向未來的零部件體系。依靠整車拉動、超前謀劃,緊緊抓住技術(shù)升級、新能源和智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展要求,按照“引進消化吸收”和“自主研發(fā)”雙輪驅(qū)動的模式,引入國際知名的零部件企業(yè)(如:格拉默座椅、大陸電子),加快零部件向模塊化、系統(tǒng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級。三是打造以通力公司為主的專用車基地。以通力公司為核心,不斷增強內(nèi)部協(xié)同能力,發(fā)揮新疆、淮南、大同、旬陽的區(qū)位優(yōu)勢,對標競品,豐富產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺,打造面向全國的專用車體系,在產(chǎn)品上、技術(shù)上實現(xiàn)跨越和超越,進而帶動公司專用車整體升級。四是打造以上海為中心的后市場板塊。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,依托公司后市場平臺,不斷改進和提升用戶體驗,大力拓展后市場業(yè)務。未來,后市場業(yè)務滲透率要達到50%以上、金融業(yè)務支持率達要到40%以上,力爭為營銷提供更大支撐。

 

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德龍X6000和德龍X3000青春版


“我們還將關(guān)注未來,以技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新,全力打造以新能源和智能網(wǎng)聯(lián)為核心的技術(shù)優(yōu)勢。同時,進一步加快推進X6000上市工作進度,深入細致地分析競品和目標市場,做好市場調(diào)研、產(chǎn)品適應性改進,制定切實可行的‘產(chǎn)品+服務’營銷策略,確保成為邁向高端的典范。”袁宏明補充道。

 

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正所謂,九省通衢會,中南繁華京。作為長江經(jīng)濟帶和絲綢之路經(jīng)濟帶的重要連接點,以及“一帶一路”上重要的貨源節(jié)點、鐵路樞紐節(jié)點和港口節(jié)點,武漢已經(jīng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的新勢頭。“把我們的大會放在武漢舉行,就是希望下半年陜汽的銷量,能夠和這個‘火爐’一樣,蒸蒸日上,激情似火!”袁宏明如此期望道。


                                  

  • 【責任編輯:卡友】

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