8月7日上午，山東重工· 濰柴動(dòng)力2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在陜西西安召開(kāi)。山東重工、濰柴動(dòng)力及國(guó)內(nèi)主要權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)干部340人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
譚旭光：干好了誰(shuí)說(shuō)你不好也沒(méi)用，干不好誰(shuí)說(shuō)你好也沒(méi)用
譚旭光說(shuō)，今年上半年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，集團(tuán)主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，產(chǎn)品出口爆發(fā)式增長(zhǎng)，經(jīng)受住了行業(yè)周期性低谷的艱巨考驗(yàn)，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的發(fā)展韌性和抗風(fēng)浪能力，是行業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量最好的企業(yè)之一。
譚旭光：?jiǎn)未颡?dú)斗就是當(dāng)年的國(guó)民黨軍隊(duì)，必輸無(wú)疑；形成合力戰(zhàn)勝困難就是我們共產(chǎn)黨人領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)，解放全中國(guó)
圍繞下半年工作，譚旭光說(shuō)，聯(lián)合作戰(zhàn)是唯一選擇，單打獨(dú)斗就是死路一條。我們要高效協(xié)同、形成合力、重拳出擊、實(shí)現(xiàn)多贏。要從毛巾里擠出利潤(rùn)來(lái)，行業(yè)低谷要將成本費(fèi)用管控作為重中之重。
譚旭光：貫徹新發(fā)展理念，我們新時(shí)代企業(yè)家要有“四種精神”
譚旭光在講話最后提出，面對(duì)百年未有之大變局和復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要深入貫徹新發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“四種精神”。
要有洞察發(fā)展規(guī)律的思辨精神。
要有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的自剖精神。
要有擁抱新生事物的開(kāi)放精神。
要有整合全球資源的合作精神。
會(huì)后，山東重工、濰柴動(dòng)力全體參會(huì)人員到濰柴動(dòng)力旗下陜重汽有限公司新制造基地、法士特有限公司高智新工廠參觀。
