區(qū)別于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式,以服務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向,更注重用戶是否能通過產(chǎn)品去感受企業(yè)所提供的價(jià)值服務(wù),是車企在經(jīng)歷“價(jià)格戰(zhàn)”和“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”階段,進(jìn)入“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”,克敵制勝的有利武器。
在商用車領(lǐng)域,臨沂解放汽車銷售服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“臨沂解放”)對(duì)于這套玩法駕輕就熟!犊ㄜ囍丫W(wǎng)》了解到,臨沂解放位于“物流之都”山東省臨沂市,它,既是一家集汽車銷售、金融按揭、新車上戶、售后維修為一體的綜合性服務(wù)企業(yè),也是一汽解放頗為看中的一家經(jīng)銷商。

“解放在臨沂有三家一級(jí)經(jīng)銷商,我們是其中之一。”據(jù)山東遠(yuǎn)通汽車貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)通集團(tuán)”)解放服務(wù)站站長(zhǎng)張德廣介紹,隸屬于遠(yuǎn)通集團(tuán)的臨沂解放,不僅是年銷售解放中重卡達(dá)3000余輛的汽車經(jīng)銷巨頭,更是當(dāng)?shù)刂乜ㄊ袌?chǎng)不折不扣的老大哥。
都說“重卡車市看山東,山東車市看臨沂”,能在重卡戰(zhàn)略要沖成為舉足輕重的王牌經(jīng)銷商絕非易事,臨沂解放的成功在于貫徹服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,張德廣坦言,從產(chǎn)品品質(zhì)上看,如今的重卡產(chǎn)品各有特色,性能也在伯仲之間,唯一不同的就是各品牌服務(wù)水平參差不齊,這讓以服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的臨沂解放有了抓手。
“我們集團(tuán)真誠(chéng)服務(wù)的理念,與一汽解放打造的感動(dòng)服務(wù)不謀而合。”在張德廣看來,志同道合的不僅是兩者的服務(wù)理念,還有彼此互利共贏的營(yíng)銷思路,即:由單純的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榻o客戶帶來價(jià)值,并且把價(jià)值服務(wù)附加在產(chǎn)品營(yíng)銷之上,為客戶帶來更加滿意、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

真誠(chéng)是美酒,年份越久越醇香濃型;服務(wù)是鮮花,送之于人手有余香。圍繞著真誠(chéng)服務(wù)理念搭建銷售、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的臨沂解放,在臨沂當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)的服務(wù)質(zhì)量與水平都堪稱翹楚,“迄今為止,我們的服務(wù)站占地八十余畝,服務(wù)人員超過五十名,每年,我們都要在場(chǎng)地和人員培訓(xùn)方面投入巨資,以解決車輛的后續(xù)保障問題,免去客戶的后顧之憂。”
如果說金錢是商品的價(jià)值標(biāo)尺,那么,時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。在張德廣看來,不同于乘用車,作為生產(chǎn)資料,商用車更需要保證服務(wù)的時(shí)效性。其中,售后服務(wù)是提升車輛時(shí)效的重要一環(huán),“服務(wù)效率提高,卡車司機(jī)的效益也會(huì)水漲船高。”對(duì)于如何提升服務(wù)效率,張德廣給出了兩點(diǎn)意見。

首先要強(qiáng)化人才篩選機(jī)制,聘請(qǐng)高水平、有潛力的售后服務(wù)人員。張德廣表示,人才是維持乃至穩(wěn)步提升公司服務(wù)質(zhì)量的根本,“工作初期,就算有些員工維修水平不高,只要加強(qiáng)后期培訓(xùn),為他們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,水平的提升只是時(shí)間問題。”
其次是做好人員培訓(xùn)保障。張德廣表示,培訓(xùn)不可漫無目的,而要有的放矢。 “培訓(xùn)不能吃大鍋飯,那樣的培訓(xùn)效果很差。不同的服務(wù)崗位,應(yīng)該有針對(duì)性的培訓(xùn),比如維修工和電工就應(yīng)該區(qū)分開,因?yàn)殡S著排放法規(guī)的升級(jí),汽車制造業(yè)水平的提升,車輛的電器故障已經(jīng)超過了機(jī)械故障。傳統(tǒng)的老師傅解決不了所有的問題,這時(shí)候,就需要以分工協(xié)作的方式加快維修效率,需要員工具備更加專業(yè)的知識(shí)與技能。”
深謀遠(yuǎn)慮的一汽解放同樣深諳這一要素,因此,他們經(jīng)常會(huì)通過下發(fā)調(diào)查問卷的方式,搜集各地服務(wù)站的培訓(xùn)意見,從而派遣專業(yè)的人員為其提供專項(xiàng)的培訓(xùn)。毋庸置疑,看重技術(shù)團(tuán)隊(duì)打造,注重培訓(xùn)手段和方法的使用,最后在工作中引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng),就是臨沂解放維持高水平服務(wù)團(tuán)隊(duì),制霸當(dāng)?shù)刂乜ǚ⻊?wù)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
“多年的培訓(xùn)工作,讓我們的售后團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平達(dá)到了技術(shù)制高點(diǎn),即便其他廠家的產(chǎn)品有問題解決不了,我們也能指派專家指導(dǎo)。不過,技無止境,尤其是今年,法規(guī)始終在變化,更趨嚴(yán)格,我們不但要跟上發(fā)展的步伐,還要有超前的意識(shí),做到在服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)航。”張德廣說。

當(dāng)然,要做好服務(wù)工作,僅提升服務(wù)效率還遠(yuǎn)不夠。俗話說得好,“要想抓住一個(gè)人的心,先要抓住一個(gè)人的胃”。作為銷服一體化的商用車服務(wù)商,臨沂解放一直在沿用運(yùn)通集團(tuán)在乘用車領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),提前半步思考客戶的需求,“最重要的就是提升客戶購車、服務(wù)體驗(yàn),讓他們賓至如歸,享受真誠(chéng)的關(guān)心與幫助。”
而這,也是張德廣一直提到的換位思考,“也可以換個(gè)洋氣點(diǎn)的詞兒來闡述,那就是‘消費(fèi)者教育’。”在張德廣看來,伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商用車消費(fèi)的市場(chǎng)始終在加速轉(zhuǎn)變,老的觀念沒有出路,唯有創(chuàng)新發(fā)展才能鼎立潮頭。“讓消費(fèi)者有選擇和判斷的能力,知道什么產(chǎn)品最好,用什么產(chǎn)品最合適,才是明智之舉。”
“為什么我們的用戶愿意購買解放產(chǎn)品?因?yàn)榻夥女a(chǎn)品成熟、可靠,油耗表現(xiàn)突出,而且產(chǎn)品的保值率高;為什么用戶喜歡到臨沂解放買車?因?yàn)槲覀兊姆⻊?wù)好,水平高,銷售、服務(wù)保障體系到位。”簡(jiǎn)單的幾句話,勾勒出臨沂解放精誠(chéng)服務(wù)的努力與智慧。
毋庸置喙,在汽車營(yíng)銷領(lǐng)域,關(guān)于銷售與服務(wù)誰更重要的討論,就如同“先有雞還是先有蛋”的討論一樣即普遍又引人遐思。區(qū)別于大部分專心賣車的經(jīng)銷商,以服務(wù)營(yíng)銷為戰(zhàn)略的臨沂解放,目前已經(jīng)形成了雙輪驅(qū)動(dòng)的格局,開辟了更具未來市場(chǎng)前景的發(fā)展新路徑。